Jaroslav N. 55 let , životopis 1289464

Strojírenství-SPŠPP_(Studium popři zaměstnání) 2- roky

Strojír. a stroj. výroba (obor)_Zpracování kovů - Montáž strojů a zařízení

září 1986 – červen 1988SŠ s maturitou

Střední odborní učiliště železniční.

Strojírenství a strojírenská výroba Mechanik

srpen 1983 – červen 1986Vyučení

Úřad práce- Liberec

Ucházeč o zaměstnání

březen 2024 – dosud 2 měsíce

Žádost o kurz v databázi ÚP. DATOVÁ ANALÝZA

ZF Group, ZF Automotive Czech s.r.o. Frydlant, CR.

PROCESS LEAN SPECIALIST

květen 2022 – červen 2023 1 rok a 2 měsíce

DN - Vytvoření a správa databáze DOBRÝCH NÁPÁDŮ_(KAIZEN). - Evidence, vyhodnocování a podílení se na realizaci všech DN až po finální fázi s následným ohodnocením a výpočtem úspor (CIS). - 5S_standard : Zavedení systému ve výrobě, školení a vytvoření firemního plánu pro kontrolu a auditování na všech potřebných úrovních. - Zavádění a nastavování nových výrobních procesů. rebalanc stávajících procesů a jejich zlepšování. - Tvorba a změna Layoutů. - Zavádění vizualizací (ERP_systému) ve výrobě. proškolování všech zaměstnanců v dané oblasti. - Zavádění lean standardů v závodě za podpory všech oddělení.

GRUPO ANTOLIN BOHEMIA, a.s Stráž nad Nisou.

PROCESS ENGINEER

listopad 2020 – říjen 2021 1 rok

- SAP_Engineering level, MM, BOM, QA, LOG. Zakládání veškerých dat do systému v rámci společnosti. Kompletní založení a správa nových projektů a veškeré změny na stávajících projektech. - Zavádění nových výrobních procesů, rebalanc stávajících, standardizace práce a kalkulace výrobků. - Změnová řízení - Vedení databáze, správa, koordinace a implementace dle požadavků zákazníků a norem ISO a IATF. - Vedení a správa databáze pro procesní odchylky. Schvalování, reporting a vizualizace nápravných opatření.

TI - Automotive Liberec

KOORDINÁTOR TRVALÉHO ZLEPŠOVÁNÍ

červen 2018 – říjen 2020 2 roky a 5 měsíců

- Zavádění a nastavení nových projektů do výrobních procesů. ověřování stávajících procesů, jejich rebalancování pro dosažení optimálních výrobních kapacit. - Tvorba, změna a správa firemních layoutů. - Správa databáze DOBRÝCH NÁPÁDŮ_KAIZENŮ. Kompletní posouzení, realizace a odměňování jednotlivých DN. - BEEWATEC - zavedení, správa, školení a realizace stavebnicového systému ve společnosti. - Spolupráce s externími firmami na denní bázi (poptávky, výběrová řízení, veškerá administratíva až do proplácení faktur).

Denso air systém czech republik, s.r.o.

TIE- Specialista

listopad 2012 – duben 2018 5 let a 6 měsíců

SCRAP - Kompletní scrap aktivity napříč celým závodem. - Sběr veškerých dat, vyhodnocování, prezentace. - Následná implementace nápravných opatření napříč celým závodem. - Vyhodnocování těchto činností na denní bázi. KAIZEN - Implementace databáze pro registraci a evidenci všech KAIZENŮ (dobrých nápadů) napříč celou společnosti. - Správa, vedení, vyhodnocení a následné odměňování všech KAIZENŮ. - Vedení a koordinace Kaizen-teamů (5_lidí). pro realizaci až po - Kompletní realizace všech kaizenů až po jejich finální implementaci. - Vedení, správa a realizace kompletního stavebnicového systému Beewatec. CONTINUOUS IMPROVEMENT - Rebalanc stávajících výrobních procesů -Time study. Ověřování: - procces flow, materiál flow, SMED, change over, change layout. - Zavádění nových projektů.

Megatech Industries Jablonec s.r.o- závod Liberec

MISTR VÝROBY

únor 2012 – listopad 2012 10 měsíců

- Vedení výrobního týmu cca: 60 lidí. (3-směny; 1směna 20lidí). - Vyhodnocování výsledků výroby a všech sledovaných ukazovatelů (OEE, SCRAP, PRODUKTIVITA, QA) na denní bázi a reporting formou (Shop FloorManagement). - Řešení reklamací ve spolupráci všech podpůrných oddělení a následná realizace nápravních opatření. - Nábor nových zaměstnanců.

Denso Manufacturing Czech s.r.o.

KAIZEN - SPECIALISTA

únor 2005 – prosinec 2011 6 let a 11 měsíců

- Návrhy, realizace, vyhodnocování a správa veškerých zlepšovacích návrhů (KAIZEN) v celém závodě. - Úpravy, přestavby, změny layoutů výrobních linek. - Realizace nových výrobních linek (nové projekty) dle výkresové dokumentace ve spolupráci s projektovou technologii a všech ostatních oddělení v závodě. - Realizace stavebnicového systému Beewatec napříč celým závodem (stavba regálů, stolíků, podpůrných zařízení a veškerý support pro všechny oddělení. Zavádění systému KARAKURI do všech výrobních procesů.

Běžná práce na počítači

Textový editor (MS Word)Zkušený

Tabulkový kalkulátor (MS Excel)Expert

Prezentační program (MS PowerPoint)Zkušený

Internetový prohlížeč a e-mailZkušený

MS OutlookZkušený

Grafické a konstrukční programy

AutoCADZačátečník

SolidworksZačátečník

Programovací jazyky

SQLNováček

Visual Basic / VB.NETNováček

Databázové systémy

MS SQLNováček

MS AccessNováček

ERP a účetní software

HeliosPokročilý

SAPZkušený

Tvorba obsahu a online marketing

Google AnalyticsZačátečník

Střih videaZačátečník

Úprava fotekZačátečník

Mé silné stránky

Aktivní přístup

Flexibilita

Ochota učit se

Pracovitost

Přizpůsobivost

Samostatnost

Spolehlivost, zodpovědnost

Výkonnost

Zvládání stresu, práce pod tlakem

Mohu nabídnout

Asertivní jednání

Empatii

Logické myšlení

Řešení problémů pomocí kritického myšlení

Schopnost práce v kolektivu a týmové práce

Srozumitelná a efektivní komunikace

Tvůrčí (kreativní) myšlení

Manažerské dovednosti

Budování a vedení týmu (leadership)

Nastávající kurz: - DATOVÁ ANALÝZA - Termín kurzu: 05-011-2024.

Analýza dat v Excelu; Analýza dat v Pythonu; SQL a analýza dat; Vizualizace dat v Pythonu.

listopad 2024

SEDUO-Microsoft Power BI

Chytrá vizualizace dat

březen 2023

SAP_Engineering level- MM, BOM, QA, LOG- (HANA)

Kurz na úrovni junior user

2021

HELIOS_Engineering level- MM, BOM, QA, LOG

2020

AURA PORTÁL

Kompletní správa objednávek- (FINANČNÍ)

2018

Kvalita společnosti

Základy kvality_proces zajišťování úrovně kontroly_Kaizen plán.

2014

7 Nových nástrojů kvality.

Nástroje managementu kvality pro manažérská rozhodování, diagram afinity, relační diagram, systematický diagram, maticový diagram, analýza maticových dát, PDCA_diagram síťový diagram.

2013

- TIE - Step -1_2.

Nástroje TIE (LEAN) a následní implementace v praxi.

2008