Yevgen S. 43 let , životopis 1198110

Mariupolský ekonomická univerzita, Ukrajina

řízení projektů

srpen 2015 – červen 2016Vysokoškolské

Charkivska národní akademie, Ukrajina

inženýr Elektromechanik

srpen 1999 – červen 2002Vysokoškolské

Mariupolská elektromechanická technikа , Ukrajina

inženýr Elektromechanik

září 1997 – červen 1999Vyšší odborné

OLMA

expedice

červenec 2022 – dosud 1 rok a 10 měsíců

expedice

Společnost Metinvest Holding

letech Vedoucí oddělení organizace oprav

březen 2012 – únor 2022 10 let

Vývoj a aktualizace norem a předpisů Tvorba, ochrana rozpočtu s ohledem na priority v oblasti kritičnosti, sledování plnění rozpočtu Plánování oprav: harmonogram zastávek hutních jednotek, plánování zdrojů( materiály ,služby), tvorba opravných položek, sestavování odhadů Kontrola připravenosti na opravy: spoluúčast na rozpočtu, zajištění materiálu, plnění protokolárních záležitostí Kontrola kvality provádění oprav: plán-skutečnost analýza provádění oprav, analýza příčin odchylek a vývoj nápravných opatření Sledování efektivity využívání pracovních sil a TMC Tvorba, kontrola KPI Kontrola a provádění protokolových otázek, příkazů, regulačních dokumentů Příprava dokumentů a prezentací pro videokonference, schůzky na úrovni vrcholových manažerů holdingu Provádění auditů podniků holdingu o efektivitě implementace nástrojů šetrné výroby, dodržování rozpočtů, přesnosti plánování

Školení v poradenské společnosti McKinsey & Company

účast na projektu optimalizace opravárenské struktury hutního podniku

květen 2010 – březen 2012 1 rok a 11 měsíců

Benchmarking opravné funkce ocelárny (více než 10 000 zaměstnanců): - analýza stávající organizační struktury a rozdělení funkcí v oblasti oprav a spolehlivosti mezi výrobou a inženýringem - identifikace chybějícího a duplicitního opraváře - vytvoření jednotného organizačního modelu pro spolehlivost a opravy a rozdělení funkcí zaměstnanců mezi jednotky - definice KPI pro nový organizační model zaměřený na spolehlivost a efektivitu provádění oprav - analýza hlavních obchodních procesů v opravách a spolehlivosti: identifikace klíčových uzlů agregátů a vypracování opravných strategií podle uzlů, implementace systému zbor a analýza dat o spolehlivosti zařízení pomocí automatizace a vizuální diagnostiky zařízení, upřednostňování oprav a přidělování opravárenského fondu, podrobné plánování plánovaných a kapitálových oprav, sledování efektivity využití pracovních zdrojů, - vývoj změn v obchodních procesech podle nového organizačního modelu - rozdělení a vývoj základních forem (konečných produktů) obchodních procesů - Sjednocení příruček zařízení a zpracování SAP - příprava a spuštění programu školení opravářů

Metalurgický kombinát "im. Iljiče"

Manažer oprav zařízení

červenec 2005 – květen 2010 4 roky a 11 měsíců

Údržba a opravy elektrických zařízení

Metalurgický kombinát "im. Iljiče"

Elektromontér

červenec 2002 – červenec 2005 3 roky a 1 měsíc

Údržba a opravy elektrických zařízení

Běžná práce na počítači

Textový editor (MS Word)Expert

Tabulkový kalkulátor (MS Excel)Expert

Prezentační program (MS PowerPoint)Expert

Internetový prohlížeč a e-mailExpert

MS OutlookExpert

ERP a účetní software

SAPPokročilý

Mé silné stránky

Spolehlivost, zodpovědnost

Zvládání stresu, práce pod tlakem

Mohu nabídnout

Řešení problémů pomocí kritického myšlení

Manažerské dovednosti

Budování a vedení týmu (leadership)

teorie řešení vynalézavých úkolů

2020

hodnotové myšlení

2019

time management

2018

delegování, zpětná vazba

2018

stanovení úkolů

2017

Nedirektivní vliv

2017