Y. S. , životopis 1198110
Představa o práci
Kde hledám práci
Brno + 15 km ochota dojíždět Mapa Olomouc + 15 km ochota dojíždět Mapa Praha-Slivenec + 20 km ochota dojíždět Mapa
Chci pracovat jako
Plánovač výroby Project manager Project manager technicky zaměřený Servisní technik v elektro a energetika Supervizor výroby Technický ředitel/manažer ve strojírenství Vedoucí odboru / oddělení Zobrazit vše
Možná spolupráce
Vzdělání Vysokoškolské
Mariupolský ekonomická univerzita, Ukrajina
řízení projektů
srpen 2015 – červen 2016Vysokoškolské
Charkivska národní akademie, Ukrajina
inženýr Elektromechanik
srpen 1999 – červen 2002Vysokoškolské
Mariupolská elektromechanická technikа , Ukrajina
inženýr Elektromechanik
září 1997 – červen 1999Vyšší odborné
Praxe 22 let
OLMA
expedice
červenec 2022 – dosud 2 roky a 4 měsíce
expedice
Sp*******ing
letech Vedoucí oddělení organizace oprav
březen 2012 – únor 2022 10 let
Vývoj a aktualizace norem a předpisů Tvorba, ochrana rozpočtu s ohledem na priority v oblasti kritičnosti, sledování plnění rozpočtu Plánování oprav: harmonogram zastávek hutních jednotek, plánování zdrojů( materiály ,služby), tvorba opravných položek, sestavování odhadů Kontrola připravenosti na opravy: spoluúčast na rozpočtu, zajištění materiálu, plnění protokolárních záležitostí Kontrola kvality provádění oprav: plán-skutečnost analýza provádění oprav, analýza příčin odchylek a vývoj nápravných opatření Sledování efektivity využívání pracovních sil a TMC Tvorba, kontrola KPI Kontrola a provádění protokolových otázek, příkazů, regulačních dokumentů Příprava dokumentů a prezentací pro videokonference, schůzky na úrovni vrcholových manažerů holdingu Provádění auditů podniků holdingu o efektivitě implementace nástrojů šetrné výroby, dodržování rozpočtů, přesnosti plánování
Šk*****any
účast na projektu optimalizace opravárenské struktury hutního podniku
květen 2010 – březen 2012 1 rok a 11 měsíců
Benchmarking opravné funkce ocelárny (více než 10 000 zaměstnanců): - analýza stávající organizační struktury a rozdělení funkcí v oblasti oprav a spolehlivosti mezi výrobou a inženýringem - identifikace chybějícího a duplicitního opraváře - vytvoření jednotného organizačního modelu pro spolehlivost a opravy a rozdělení funkcí zaměstnanců mezi jednotky - definice KPI pro nový organizační model zaměřený na spolehlivost a efektivitu provádění oprav - analýza hlavních obchodních procesů v opravách a spolehlivosti: identifikace klíčových uzlů agregátů a vypracování opravných strategií podle uzlů, implementace systému zbor a analýza dat o spolehlivosti zařízení pomocí automatizace a vizuální diagnostiky zařízení, upřednostňování oprav a přidělování opravárenského fondu, podrobné plánování plánovaných a kapitálových oprav, sledování efektivity využití pracovních zdrojů, - vývoj změn v obchodních procesech podle nového organizačního modelu - rozdělení a vývoj základních forem (konečných produktů) obchodních procesů - Sjednocení příruček zařízení a zpracování SAP - příprava a spuštění programu školení opravářů
Me*******če"
Manažer oprav zařízení
červenec 2005 – květen 2010 4 roky a 11 měsíců
Údržba a opravy elektrických zařízení
Me*********če"
Elektromontér
červenec 2002 – červenec 2005 3 roky a 1 měsíc
Údržba a opravy elektrických zařízení
Jazyky
češtinapokročilý začátečník
angličtinapokročilý začátečník
ruštinavýborná
ukrajinštinavýborná
Řidičský průkaz
A - motocykly
B - osobní auta
C - nákladní auta
Technické znalosti
Běžná práce na počítači
Textový editor (MS Word)Expert
Tabulkový kalkulátor (MS Excel)Expert
Prezentační program (MS PowerPoint)Expert
Internetový prohlížeč a e-mailExpert
MS OutlookExpert
ERP a účetní software
SAPPokročilý
Dovednosti
Mé silné stránky
Spolehlivost, zodpovědnost
Zvládání stresu, práce pod tlakem
Mohu nabídnout
Řešení problémů pomocí kritického myšlení
Manažerské dovednosti
Budování a vedení týmu (leadership)
Kurzy
teorie řešení vynalézavých úkolů
2020
hodnotové myšlení
2019
time management
2018
delegování, zpětná vazba
2018
stanovení úkolů
2017
Nedirektivní vliv
2017