Bc. Michal M. 46 let , životopis 1510755

IMS Brno

Sociální pedagogika

září 2009 – srpen 2012Bakalářské

SUŠG Jihlava

užitá malba počítačová grafika

1999 – 2003SŠ s maturitou

Ga*********r.o

Provozní Ředitel

listopad 2019 – leden 2026 6 let a 3 měsíce

Řízení provozu společnosti, koordinace procesů, zavedení nového informačního systému, , analýza toku materiálu a implementace nových prvků, reorganizace skladů, koordinace procesů, zodpovědnost a stanovení zodpovědností za plnění cílů společnosti v oblasti logistiky a zákaznického servisu, sledování ekonomických ukazatelů společnosti, BOZP+ PO, optimalizace dopravy a kontrola její rentability, zajištění služeb souvisejících se skladováním a provozem společnosti, starost o chod objektu (revize atd.), reporting, vedení logistiky a spedice, řízení kolektivu cca 7 lidí, řízení lidských zdrojů, (nábor nových zaměstnanců, legislativa atd.)Řízení provozu společnosti, koordinace procesů, zavedení nového informačního systému, , analýza toku materiálu a implementace nových prvků, reorganizace skladů, koordinace procesů, zodpovědnost a stanovení zodpovědností za plnění cílů společnosti v oblasti logistiky a zákaznického servisu, sledování ekonomických ukazatelů společnosti, BOZP+ PO, optimalizace dopravy a kontrola její rentability, zajištění služeb souvisejících se skladováním a provozem společnosti, starost o chod objektu (revize atd.), reporting, vedení logistiky a spedice, řízení kolektivu cca 7 lidí, řízení lidských zdrojů, (nábor nových zaměstnanců, legislativa atd.)

Pa*********.o.

Ředitel společnost

červenec 2013 – říjen 2019 6 let a 4 měsíce

Paxi.CZ s.r.o. (10 - 19 zaměstnanců)Řízení chodu celé společnosti, koordinace procesů, zodpovědnost a stanovení zodpovědností za plnění cílů společnosti. Implementování nových strategii. Tvorba nových obchodních strategii. Ecommerce vytvoření 5-ti eshopu .Zajištění efektivnost hospodaření a hodnocení výkonnosti. Jednání s obchodními partnery (EU) a dalšími subjekty, tvorba smluv, vyhodnocování finanční a další analýzy týkající se činnosti firmy.

Ph*****.s.

Ředitel pobočky Brno

květen 2013 – červenec 2013 3 měsíce

Phoenixfreight (10 - 19 zaměstnanců) Obchodně logisticky spediční společnost rekonstrukce skladů a skladových zásob, převod nových zákazníků do nového informačního systému, tvorba smluv, analýza toku materiálu a implementace nových prvků, reorganizace skladů, koordinace procesů, zodpovědnost a stanovení zodpovědností za plnění cílů společnosti v oblasti logistiky a spedice, sledování ekonomických ukazatelů svěřených projektů, zavedení BOZP+ PO, optimalizace dopravy a kontrola její rentability, vedení dispečinku, tvorba smluv stávajících a nových přepravců, zajištění služeb souvisejících se skladováním a provozem společnosti, starost o chod objektu (revize atd.), reporting, vedení logistiky a spedice, řízení kolektivu cca 15 lidí, řízení lidských zdrojů (nábor nových zaměstnanců atd.)

Br*****r.o

Výkonný manažer logistiky

březen 2007 – květen 2013 6 let a 3 měsíce

Brilum.cz s.r.o (50 - 99 zaměstnanců) Obchodní společnost s osvětlovací technikou rekonstrukce skladů a skladových zásob, upgrade stávajícího informačního systému o logistický modul, analýza toku materiálu a implementace nových prvků, celková reorganizace skladů, inventarizace, koordinace procesů, vedení konkrétních projektů v oblast logistiky, zodpovědnost a stanovení zodpovědností za plnění cílů společnosti v oblasti logistiky, sledování ekonomických ukazatelů svěřených projektů, vedení výběrových řízení, vytvoření procesu tzv. „papírové cesty“ a jeho komplexní přechod na čtecí zařízení, rozhodování při řešení reklamací a škodných událostí, ISO, BOZP+ PO, optimalizace dopravy a kontrola její rentability, kalkulace přepravních nákladů, snižování nákladů, zajištění služeb souvisejících se skladováním zboží na skladu společnosti, starost o chod objektu ( revize atd. ), reporting, vedení logistiky, řízení kolektivu cca 25 lidí, řízení lidských zdrojů ( nábor nových zaměstnanců atd…), optimalizace docházkového systému, neustále zvyšování produktivity, vytváření motivačních programů, odpovědnost za pomoc týmu a jeho rozvoj , odpovědnost za výsledky Logistiky a v neposlední řadě prezentace ( naše firma díky systémům a mechanizmům jenž tu fungují slouží jakožto prezentační místo pro společnost ABRA a FASK )

Dr*********.s.

Ředitel / manažer logistiky

červen 2006 – březen 2007 10 měsíců

Drogerie Jasmín (50 - 99 zaměstnanců) Obchodní společnost s drogistickým zbožím vytvoření skladů, vedení logistiky, vytvoření středního managementu, řízení kolektivu 50 lidí, human resources management, analýza podmínek pro zavedení nového operačního systému, zavedení nového operačního systému včetně „čtecích zařízení“, analýza toku materiálu a implementace nových prvků, celková reorganizace skladů, inventarizace, koordinace procesů.

TH*******r.o

Supervizor logistiky

leden 2003 – květen 2006 3 roky a 5 měsíců

budování nového oddělení (po logistické stránce), řízení týmu 12-ti lidí nastavení toku materiálu, implementace systému do výroby, vytvoření skladů, kanban, Cycle count

AN*********.o.

Vedoucí skladu

květen 2000 – prosinec 2002 2 roky a 8 měsíců

Řízení kolektivu v rozsahu 7 zaměstnanců, Organizace a optimalizace skladu,(Kompletní reorganizace skladových ploch, analýza materiálových toků a zavádění nových prvků pro zvýšení produktivity).Skladová evidence a inventarizace, provádění fyzických inventur a správa dat v systému SAP, Dohled nad správností bezpečností práce (BOZP) a požární ochranou (PO) kontrola vozového parku (VZV)..

Ka*********.o.

Vedoucí technolog

listopad 1998 – duben 1999 6 měsíců

Příprava výrobních postupů, Definování přesného postupu,(sekání, lepení, tisk, skládání),Navrhování tvaru krabic a vnitřních fixací tak, aby byly funkční, pevné a přitom spotřebovaly co nejméně materiálu, Tvorba výkresové dokumentace, kusovníků a instrukcí pro operátory strojů. Spolupráce s grafickým studiem (potisk).Zajištění a správa výsekových forem a tiskových štočků, objednávání u dodavatelů, kontrola opotřebení, Stanovení časových norem pro jednotlivé operace, což je podklad pro cenotvorbu a plánování kapacit výroby, Posuzování, zda je požadavek zákazníka technicky realizovatelný na stávajících strojích, případně navržení úpravy, Řešení reklamací( Analýza technických příčin, pokud obal selhal např. praskání vln, špatná pevnost v tlaku), a nápravná opatření. (Certifikát na flexotisk)

Operační systémy

MS Windows 8 / 10 / 11Pokročilý

MS Windows XP / Vista / 7Pokročilý

Chytrý telefon AndroidZkušený

Běžná práce na počítači

Textový editor (MS Word)Expert

Tabulkový kalkulátor (MS Excel)Expert

Internetový prohlížeč a e-mailExpert

MS OutlookExpert

Psaní všemi desetiPokročilý

ERP a účetní software

ABRAZkušený

HeliosZkušený

Money S5Zkušený

Oracle ERPZkušený

PohodaZkušený

SAPZkušený

Mé silné stránky

Aktivní přístup

Flexibilita

Ochota učit se

Pracovitost

Přizpůsobivost

Samostatnost

Spolehlivost, zodpovědnost

Výkonnost

Zvládání stresu, práce pod tlakem

Mohu nabídnout

Asertivní jednání

Empatii

Logické myšlení

Řešení problémů pomocí kritického myšlení

Schopnost práce v kolektivu a týmové práce

Srozumitelná a efektivní komunikace

Tvůrčí (kreativní) myšlení

Manažerské dovednosti

Budování a vedení týmu (leadership)