O. V. , životopis 1100627

Vysoká škola logistiky o.p.s.

Logistika dat, datová bezpečnost

září 2008 – září 2010Vysokoškolské

Vysoká škola logistiky o.p.s.

Logistika datových toků a management

září 2006 – červen 2008Bakalářské

Vyssí osborná škola logistiky a managementu Praha

Informační technologie ( (Informatika a management)

září 2003 – červen 2006Vyšší odborné

Soukromá střední škola výpočetní techniky s.r.o.

Informační technologie

září 1999 – červen 2003SŠ s maturitou

Do*********aje

IT Architekt

prosinec 2022 – dosud 2 roky a 8 měsíců

- Kompletní řízení IT oddělení s možností přímého vlivu na IT směřování firmy Projekt restrukturalizace kompletního ICT dle zadání ředitele příspěvkové organizace a implementace NIS 2.0. v rozšířeném režimu - Odpovědnost za kompletní IT organizace ( 475 uživatelů v 8 mi pobočkách) region Severní Čechy edení projektů: Přímá zodpovědnost za klíčové IT projekty, jejich realizaci a vyhodnocování - Vedení IT oddělení rozdělených do dvou technických teamů ( uživatelská podpora a podpora BUS řidiči) - Analýza businessových procedur a rekalibrace IT oddělení tak, aby přesně odpovídalo požadavkům businessu. - Realizace Cyber Security auditu - Realizace auditu NIS 2.0. - Zavádění helpdeskového systému - Zpracovávání, zadávání a vyhodnocování veřejných zakázek pro ICT v objemu desítek milionů kč.

EM******* CZ

IT ředitel / manažer

březen 2023 – březen 2024 1 rok a 1 měsíc

- Nasazení nového ERP systému Microsoft Dynamics Finance a Operations - Tým a rozvoj: Budování a rozvoj vlastního IT týmu, včetně práce s talenty a podpora jejich růstu - Odpovědnost za kompletní IT organizace ( 500 uživatelů v 5ti pobočkách) - Spolupráce s externími partnery v oblasti IT - Optimalizace procesů: Analýza obchodních a logistických procesů a návrhy technologických vylepšení - Prostor pro kreativitu: Možnost přinášet vlastní nápady a být hybnou silou změn v rámci společnosti - Vedení teamu oddělení IT ( 8 specialistů) - Krizový management při nasazení ERP, převzetí projektu v realizační fázi, implementace projektových rutin a DevOps - Restrukturalizace kompletní IT oddělení v návaznosti na potřeby provozu společnosti a implementace ITIL metodiky - Přímá podpora projektového managera - Aplikace digitalizace zpracování finančních dokumentů - Analýza zaměstnaneckých procesů, aplikace počítačového zpracování dat a AI - Realizace cyber security auditu - Realizace auditu efektivity IT organizace vs. Vnitropodnikový zákazník - IT Delivery model optimalizace - Přímá podpora ředitelů výrobních závodů ( 2 výrobní závody v CZ) - Příprava a implementace BI nástrojů ( power apps)

Or*******.s.

IT ředitel / manažer

duben 2020 – prosinec 2022 2 roky a 9 měsíců

Kompletní zodpovědnosti za ICT korporátní skupiny, tvorba ICT strategie v rámci úkolů stanovených správní radou a kompletního hospodářského plánu korporátní skupiny. Cyber security, ZoB, NIST, ISO 27kK, GDPR management, pravidelný reporting správní radě. Reportování členům korporátní správní rady ( IT Vice president a korporátní CIO ). Implementace a tvorba security strategie společnosti, provádění a součinnost cyber security auditů. Penetrační testy. pokročiloá projektová znalost SAP R3, příprava na migraci S/4HANA a zkušenost s řízením komplexní IT infrastruktury při migraci na SAP R3 a příprava migrace S4 Hana V rámci implementace SAP R3 - Detailní přehled o obchodních a logistických procesech, úzká spolupráce s provozem. Motivovace teamu, efektivní komunikovace a pracovce pod tlakem Vedení a management IT teamů na svěřených lokalitách v České, Slovenské, Maďarské Republice i Ruské Federaci s přesahem do Rakouska. Vendor management, source management, contract management, budget management, projekt management, vedení a kompletní management projektů v oblasti systémové integrace i delivery. Reporting globální IT organizaci v Oslu. Zodpovědnost za 3500 uživatelů v 5 zemích a 12 ti společnostech. Globální integrační projekty. SAP BI a BW implementace. Virtulalizace, VmWare. Výstavba a tvorba samostatné IT servisní organizace pro 1500 uživatelů v 5 ti zemích. Strategická ERP migrace. Office 365 roll out. Krizový management během Covid pandemie.

Or*******.s.

IT Manager CZ a SK kombinované operace

leden 2020 – duben 2020 4 měsíce

Plná zodpovědnost za kompletní IT služby, včetně tvorby IT strategie celé společnosti. Pravidelná hlášení správní radě společnosti. Vedení a management IT teamů na svěřených lokalitách v České i Slovenské Republice. Vendor management, source management, contract management, budget management, projekt management, cyber security, vedení a kompletní management projektů v oblasti systémové integrace i delivery. Reporting globální IT organizaci v Oslu. Zodpovědnost za 2800 uživatelů v 3 zemích a 6 ti společnostech. Globální integrační projekty. SAP BI a BW implementace. Virtualizace, VmWare. Výstavba a tvorba samostatné IT servisní organizace pro 1000 uživatelů v 5 ti zemích. Strategická ERP migrace.

Vi*********.s.

IT ředitel / manažer CZ a SK

listopad 2015 – leden 2020 4 roky a 3 měsíce

Vedení kompletního IT oddělení společnosti, stanovení i tvorba IT strategie pro celou společnost. Pravidelné reportování správní radě. Delivery i systémová integrace. Akviziční projekty investičních celků, ERP a CRM. EHS management pro IT a výrobu, MES systémy. Krizový management. Disaster recovery management. Vedení rozpočtů, Due diligence procesy při akvizičních projektech. Repoting a spolupráce s centrální IT organizací korporace v Oslo. Zodpovědnost za 920 uživatelů v 3 zemích a 4 firmách. Implementace SAP modulů, Implementace O365, Wmware implementace, vedení interních vyšetřování v oblastech bezpečnosti. Podpora a technické provedení integrace Vitany a Hamé. Podpora vysoce důležitých projektů – pod přímou kontrolou a vedením generálního ředitele. Reforma IT oddělení v samostatnou servisní organizaci.

Co*****.o.

IT Site coondinator Middle Europe

srpen 2012 – listopad 2015 3 roky a 4 měsíce

Vedeni lokálních IT teamů na svěřených lokalitách ve střední Evropě. Vendor management, source management, smluvní management, tvorba a správa rozpočtů, příprava a vedení projektů, reporting managementu globální IT organizace v Dublinu a Waršavě. Komunikace s top managementem na svěřených lokalitách. Úzká spolupráce s businessem během realizace projektů. Samostatné vedení projektů v produkční i administrativní části společnosti. ( ředitelství pro Střední Evropu a Střední Východ, výrobní závod Hustopeče). Risk managemet, projekt management, disaster recovery management, vedení kompletního IT oddělení vč. Přidružených specialistů. Implementace a supervize globálních korporátních IT standardů ( IT a finance ) SAP implementace, Virtualizace Vmware, podpora 500 uživatelů v 3 společnostech a 4 lokalitách střední Evropy.

He*********.s.

IT Integration team leader

leden 2009 – listopad 2011 2 roky a 11 měsíců

Kombinované operace ( risk management, projekt management, administrace i správa business kritických systémů, pravidelný reporting top managementu společnosti ) Team leader – projekty integrace pivorarů Krušovice, Drinks Union, Starobrno za korporátní IT standardy pro lokalitu Čechy včetně generálního ředitelství v Praze. Zodpovědnost za zvolení technického postupu i technickou realizaci projektu. Komunikace s dodavateli, nákupním oddělením i interním technickým realizačním teamem.

Ho*******aha

IT Administrator

leden 2007 – leden 2009 2 roky a 1 měsíc

PMS Fidelio/PMS Opera implementation process, IT and AV administrator.

OSVČ

IT opeátor

březen 2004 – leden 2007 2 roky a 11 měsíců

Správa a vedení IT pro advokátní kanceláře v obvodu Prahy 1 a Prahy 2.

Operační systémy

MS Windows 8 / 10 / 11

MS Windows XP / Vista / 7

Běžná práce na počítači

Textový editor (MS Word)

Tabulkový kalkulátor (MS Excel)

Prezentační program (MS PowerPoint)

Internetový prohlížeč a e-mail

MS Outlook

Grafické a konstrukční programy

Adobe Photoshop

Programovací jazyky

Visual Basic / VB.NET

Databázové systémy

MS SQL

MySQL / MariaDB

Další programy a počítačové znalosti

MS Project

Aplikovaná systémová integrace

Kurz byl zaměřen na systémovou integraci její použití v praxi a kompletní vedení projektů vč. projektových teamů.

březen 2012

Project management

Vedení projektů v IT

leden 2012