P. P. , životopis 1399139

Edu Effective Business School

project management - MBA

2022 – 2023Vyšší odborné

Vyšší odborná škola, Střední odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky EKONOM, o.p.s., L

Obchodní akademie

2009 – 2010Vyšší odborné

Střední průmyslová škola AGC SpA

El. silnoproud

2005 – 2007Vyučení

Střední průmyslová škola elektrotechnická a strojní a Vyšší odborná škola - Pardubice

Ekonomika a řízení podniku v elektrotechnice

2001 – 2004SŠ s maturitou

Gymnázium Lovosice

Gymnázium (čtyřleté všeobecné)

1997 – 2001SŠ s maturitou

Br*****p.A

Facility Manager

květen 2017 – dosud 8 let a 4 měsíce

Údržba budov a technického vybavení: Plánování investic a zajištění oprav. Kontrola funkčnosti zařízení (např. chladící voda, stlačený vzduch, elektřina, atd). Řešení havarijních situací. Správa dodavatelů: Komunikace s externími firmami (úklid, bezpečnostní agentury, technické služby). Vyjednávání smluv a kontrola kvality poskytovaných služeb. Plánování a rozpočet: Tvorba rozpočtů na údržbu a modernizaci budov. Kontrola výdajů. Hledání způsobů, jak snížit spotřebu energie. Správa nákladů na provoz budovy. Odpovědnost za úklid, elektronické zabezpečovací systémy, hasící systémy, správa vozového parku aj.

PL*****ECH

Maintenance manager

2012 – 2017 5 let a 6 měsíců

Analýza a optimalizace spotřeby energií: Provádění energetických auditů budov, provozů nebo systémů. Identifikace možností úspor a návrh opatření pro snížení nákladů. Správa energetických projektů: Plánování, realizace a monitorování projektů zaměřených na zlepšení energetické účinnosti Vedení týmu 60 lidí. Organizace a koordinace: Plánování a delegování úkolů v rámci týmu energetických specialistů. Nastavení priorit a dohled nad plněním cílů. Komunikace převážně s korejským managementem: Zajištění spolupráce mezi týmem, ostatními odděleními firmy a externími partnery. Tvorba energetické strategie: Spolupráce s vedením firmy na definování energetických cílů a strategií. Plánování a správa rozpočtu spojeného s energetickými projekty. Kontrola nákladů a sledování návratnosti investic.

IT*******z )

Project manager

2003 – 2012 9 let a 6 měsíců

Řízení projektů od návrhu až po realizaci, včetně plánování, koordinace týmů, řízení rozpočtu a sledování termínů. Zodpovědnost za identifikaci rizik, komunikaci s klienty a dodavateli a dodržení požadované kvality výstupů. Zajištění efektivní spolupráce mezi odděleními a plnění projektových cílů v souladu s firemní strategií

Operační systémy

MS Windows 8 / 10 / 11Pokročilý

Běžná práce na počítači

Textový editor (MS Word)Pokročilý

Tabulkový kalkulátor (MS Excel)Pokročilý

Prezentační program (MS PowerPoint)Pokročilý

Internetový prohlížeč a e-mailPokročilý

MS OutlookPokročilý

Psaní všemi desetiZačátečník

Grafické a konstrukční programy

AutoCADPokročilý

Vyhlášky

§8 vyhl. 50/78 Sb.Pokročilý

§9 vyhl. 50/78 Sb.Začátečník

§10 vyhl. 50/78 Sb.Začátečník